Alberto Silva no Programa Etnias na SIC TV

MagnetStage Pin

sábado, 18 de setembro de 2010

NAPOLEÃO CLASSIFICAVA OS SEUS SOLDADOS EM QUATRO TIPOS:




1. Os inteligentes com iniciativa;
2. Os inteligentes sem iniciativa;
3. Os ignorantes sem iniciativa;
4. Os ignorantes com iniciativa.



Os inteligentes com iniciativa, Napoleão davam as funções de comandantes gerais, estrategistas.
Os inteligentes sem iniciativa ficavam como oficiais que recebiam ordens superiores e as cumpriam com diligência.
Os ignorantes sem iniciativa eram colocados à frente da batalha – bucha de canhão, como dizem.
Os ignorantes com iniciativa, Napoleão odiava e não queria em seus exércitos.
Essa grande sabedoria de Napoleão serve também para a nossa empresa? Será que também não temos em nosso “exército napoleónico”, que é a empresa de hoje, esses três tipos de “soldados”? E não serão todos necessários?
Pense bem. Um exército só de generais estrategistas por certo não vencerá batalha alguma. Alguém tem que estar na frente dos combates. Obedientes oficiais (supervisores, directores, gerentes) sem estratégia também não vencem uma guerra. Soldados (distribuidores, vendedores) dedicados, sem comando, sem liderança, sem direccionamento, também não trazem sucesso à batalha. Portanto, precisamos dos três tipos de soldados para vencer uma batalha, assim como dos três tipos de colaboradores para que possamos vencer os desafios do mercado competitivo em que vivemos.
Mas, assim como Napoleão, devemos nos livrar, o mais rapidamente possível, dos ignorantes com iniciativa? Um ignorante com iniciativa é capaz de fazer besteiras enormes. Um ignorante com iniciativa faz o que não deve, fala o que não deve e até ouve o que não deve. Um ignorante com iniciativa nos faz perder bons clientes, bons fornecedores. São os ignorantes com iniciativa que fazem produtos perder qualidade não usa o produto, porque resolvem alterar processos definidos. Um ignorante com iniciativa é, portanto, um grande risco? Será que precisamos dele? Porque Napoleão não os queria?
E sua empresa? Você identifica em sua empresa os quatro tipos de soldados (colaboradores) de Napoleão? E o que faz com cada tipo? Você tem sabido se livrar dos ignorantes com iniciativa? Ou acredita na transformação e no seu desenvolvimento pessoal?
Qualquer semelhança com Marketing Multinível é mera coincidência.
Alberto Silva

Referência:
Wagner Bueno
http://profWagnerbueno.wordpress.com

domingo, 8 de agosto de 2010

O COMPUTADOR É FIÁVEL?



Hoje, a sociedade está caminhando para uma nova realidade, a era da sociedade informatizada. As novas tecnologias estão cada vez mais inseridas em nossas vidas, elas possibilitam a ampliação das nossas capacidades intelectuais disponibilizando informações diversas com acesso directo aos trabalhos cooperativos, entre pessoas distantes já fazem parte da nossa realidade actual.
O conhecimento apoiado pelas novas tecnologias, é um caminho que possibilita a construção de uma realidade colectiva por destacar a participação activa e a interacção, o conhecimento é visto como uma construção social e, por isso, ambientes que propiciem a interacção, a colaboração e avaliação, favorecem de forma incisiva, o processo de independência através de uma rede informatizada. O objectivo maior do trabalho em rede é que os ambientes por elas utilizados sejam ricos em possibilidades e propiciem o crescimento de um grupo. As tecnologias da comunicação e da informação fornecem inúmeras possibilidades à educação e à formação, por isso elas devem ser incentivadas em todas as áreas.
O aprendizado das habilidades no uso dos computadores é actualmente uma prioridade para estimular a competição entre pessoas que estão focadas em evoluir nas diversas áreas da vida. A Internet trouxe excelentes contactos em vários níveis sociais com sentido de relevância para o mundo real moderno, tecnológico altamente competitivo.
Cada vez mais os computadores serão propriedades particulares de indivíduos, isso fará com que gradualmente retorne o poder de determinar as suas prioridades. Haverá cada vez mais oportunidades para a imaginação e a originalidade. O computador poderá romper a linha divisória entre dois pensamentos da humanidade, a religião e a ciência.
A utilização do computador pode ser mais do que uma ciência virtual teórica ou ferramenta a serviço da teologia, pode contribuir para moldar uma nova visão mais ampla e poderosa do mundo onde habitamos.
A computação gráfica em 3D esta a ser usada no cinema até então um universo particular dos actores representes da 7º arte. As criaturas artificiais criadas em 3D dão-nos uma ideia do avanço desta ferramenta e a influência que será exercida nas futuras gerações.
A cada dia o sistema exige o uso dos computadores o mais cedo possível nas escolas e no meio profissional, será parte do treino nas empresas que quiserem estar actualizadas dentro do sistema tecnológico.
Como o leitor já percebeu não sou especialista em informática mas, a primeira vez que liguei um computador não tinha ideia do que estava a fazer, estávamos no ano de 1993, foi necessário participar de várias formações para dominar os princípios básicos.
Actualmente milhões de pessoas já utilizam o computador sem terem nenhum treino especializado, algumas vezes só com orientação de parentes e amigos.
A produção do conhecimento não é possível de forma isolada, mas de forma colectiva, estamos cada vez mais ligados a redes sociais, marketing de rede, network, netmarketing, abre desta forma as possibilidades de construção de um espaço virtual propício a produção de um aprendizado colaborativo.
Na era industrial tudo apontava para o capital no momento actual este aponta para o conhecimento. Ao contrário da era industrial o conhecimento nos dias actuais não é mais exclusividade de uma minoria, encontra-se em todos os locais e cabe ao indivíduo estar a sua procura e considerar importante para sua formação pessoal, profissional e social.
Temos um grande aliado para os processos de colaboração, temos a necessidade de vivermos em organizações onde podemos obter sugestões e colaborações dos filiados. Podemos concluir que o computador é cada vez mais fiável, no momento que estou a terminar este artigo milhões de emails, e outros serviços indispensáveis para o desenvolvimento tecnológico passam por computadores no mundo inteiro.
Referencias: www.redesescolalivre.RS.gov.br/EAD_amb_Aprend.html
Alberto Silva

terça-feira, 13 de julho de 2010

MULTINIVEL AME-O OU DEIXE-O




No Brasil durante a ditadura militar dos anos 60, grandes painéis com a Frase «Brasil, ame-o ou deixe-o!» A este último slogan a sociedade, indignada com a mudança de curso que o Brasil tomara, completava: “O último a sair apaga a luz do aeroporto”. Foram instalados em todas as principais cidades brasileiras, numa tentativa do governo militar da época em manter a unidade nacional de acordo com a política estabelecida na ocasião. Actualmente estamos vivendo momentos importantes na economia global, no sistema financeiro mundial, tudo caminha para uma mudança necessária.
Novas formas de gerar recursos estão sendo avaliadas, os líderes das grandes nações desenvolvidas estão a procura de soluções.
Mas não estou aqui para escrever sobre política, apenas compartilha um pouco da minha experiência dentro do marketing de rede, uma das soluções para quem quer mudar de vida realizar os sonhos que já parecem impossíveis através do sistema corporativo habitual. Diferente do sistema industrial que vinha sendo usado até o momento. O marketing de rede aparece no cenário económico como algo que não é levado muito a sério pela maioria das pessoas que foram educadas para responder as necessidades da indústria. Mas onde está o problema e solução para quem quer utilizar esta forma de realização pessoal e solidária? Na minha modesta opinião encontra-se no «amor», o marketing de rede precisa ser feito com muito amor, paixão, dedicação, entrega, tenacidade, independente da empresa ou dos produtos que ela oferece, embora sejam importantes no processo. O amor pelo marketing rede pode determinar o sucesso da pessoa que através de um amigo ou qualquer forma de atracção que foi levada a entrar no negócio.
Ame-o ou deixe-o! Parece uma frase muito radical mas na realidade nos podemos ver que ela se encaixa perfeitamente se formos confirmar que poucas pessoas sobrevivem no negócio das redes domiciliares ou alcançam o sucesso. Afinal isto de Marketing rede não funciona? Numa formação que estive presente ouvi um orador muito experiente dizer que o Marketing de rede era semelhante ao casamento, na ocasião eu estava iniciando no negócio e fiquei preocupado pois sabia por experiência própria que casamento precisa de tudo aquilo que escrevi acima, amor, paixão, paciência, tenacidade e até já tinha uma confirmação negativa. Para quem esta a ler este artigo deve imaginar que sou apaixonado pelo Marketing de rede, devo confessar que estou naquela fase do noivado onde tudo ainda está para ser feito, até já tivemos momentos fantásticos mas falta o casamento verdadeiro duradouro confiável, sólido, com liberdade financeira com muitos filhos bem sucedidos, e finalmente as bodas de ouro. Para os namorados e noivos do Marketing de rede eu sugiro que conhecer MLM, a origem, a família, os bens, produtos, o manual de instruções aquele que vem com o kit de inscrição, referencias, fazer um curso preparatório através do Magnetsystem, Network, para o casamento ser um sucesso tão sonhado pelo interessado. Quando tudo isso estiver em prática no marketing de rede, «Ame-o ou Deixe-o» e o ultimo a sair desligue os computadores.
Alberto Silva

quinta-feira, 22 de abril de 2010

Transforme-se num Camaleão





Recebi muitos pedidos de mais informações sobre o arco-íris do sucesso, fiz um resumo de alguns pontos importantes apresentados na minha conferência online no Magnetstage, que agora coloco a disposição para todas as pessoas interessadas nesta ferramenta que pode ser usada em qualquer tipo actividade.

As cores básicas, Amarelo, Azul, Verde, Vermelho, podem servir para identificar os diversos grupos
Sociais. Uma ferramenta colorida alegre para contactos pessoais.
As pessoas adormecem diante de palavras tristes e melancólicas, e ficam com raiva diante de palavras agressivas sobre os negócios. Mas elas entendem quando falamos de cores. E você pode facilmente aprender sobre as cores e como chegar até eles, aprender a ser um camaleão, e desenvolver diversas estratégias de crescimento pessoal.
Amarelos
Amarelos perfazem 35% da população. Elas são enfermeiras, professoras, médicos, seguranças, funcionários públicos, religiosos, trabalhadores comuns. Elas fazem tudo com o coração. Não têm tempo para eles, porque estão sempre preocupados em ajudar pessoas.
Amarelos podem construir uma grande organização de Marketing de rede desde que eles queiram fazer isso.
Como patrocinar um Amarelo, é preciso aprender a ser um camaleão.
Amarelos não querem ser vendedores. Eles não gostam do stress, das vendas.
Quando você falar com um amarelo, contenha seu entusiasmo, baixe a voz. Os amarelos vem a excitação como irresponsabilidade, desconfiam logo que você está tentando vender-lhes algo.
Não conte a um Amarelo como ganhar 10.000 € por mês, ele não vai sentir nenhum
interesse, vão desligar completamente da conversa.
Em vez disso, mostre o seu o site junto com eles. Esqueça o negócio. Fale sobre sua família, seus filhos, as suas férias em família.
Os amarelos, não gostam dos planos horizontais com grandes recompensas de recrutamento. Eles preferem estar em um plano onde possam trabalhar em linhas de profundidade.
Os planos que exigem muito tempo de recrutamento em massa de primeiro nível, não funcionam para Amarelos.
Eles colocam 3 pessoas em primeiro nível e desistem quando tem que patrocinar 5 ou mais pessoas. Desta forma você tem algumas
respostas positivas. Aos poucos vai conseguir criar um negócio sério.
Quando mais pessoas trabalharem em conjunto, obtém-se uma maior sinergia. Assim pode ter um plano com grandes resultados com os amarelos.
Azuis
Azuis, só querem se
divertir. Eles são 15% da população. Eles estão sempre a saltar de um negócio
de vendas directas para outro diferente. Eles saltam de programa em programa, a
procura de diversão. Estas são as pessoas mais criativas do planeta.
Eles não precisam nem querem ver todos os detalhes.
Preferem um jantar com muita festa e muita comida, do que um simples jantar de negócios.
Como patrocinar um Azul?
Usa a mesma estratégia para com os amarelos, mas deve colocar mais velocidade nos acontecimentos eles
gostam de resultados rápidos.
Isso deixa-os muito animados e garante a retenção.
Com um Azul, falar com entusiasmo alegria, praia, festas, coisas engraçadas é Isso é o que eles querem.
Eles também falam sobre férias e familiares, mas a maioria deles só querem diversão.
Verdes
Verdes são 35% da população. Eles são pessoas analíticas. Analisam tudo até a exaustão. Eles são capazes de perder uma fortuna enquanto analisam por um longo período uma oportunidade de negócio.
Os verdes podem ter as mesmas ideias para atingirem os seus objectivos. Eles funcionam bem em qualquer
tipo complicado de um plano de compensação. Gostam de saber que tem grandes bónus
e buscam nem que seja na lua.
Os verdes acreditam que eles são as pessoas mais inteligentes do planeta. Quando ficar na frente de um verde
por 2 ou 3 minutos, vai ficar logo a saber que está diante de um verde. Eles
querem todos os detalhes.
Nem adianta tentar vender o seu produto. Eles querem vender para eles mesmos, vão para o site, fazem chamadas telefónicas, conferências Se o site tiver 20 links eles abrem todos, vão ler os depoimentos das pessoas suas histórias, artigos etc.
Ficam atentos a todas as suas palavras que você pronuncie correctamente.
Não fale com eles muito rápido, nem muito lento. Antecipe. Dêem-lhes todas as informações. Responda a todas as suas perguntas.
Dêem-lhes mais sites visitar.
Não telefone cobrando resultados das informações ficam ofendidos com a sua intromissão.
Deixe passar 2 ou 3 semanas e eles estarão prontos para iniciar o negócio. Eles venderam o negócio para eles mesmo; por isso consideram negócio perfeito para eles.
Verdes gostam de um jantar de negócio como se fosse um grande banquete. E essa é a forma como o verde vai construir o seu negócio.
Vermelhos são 15% da população. Eles são motivados por dinheiro, tem a mente focada no dinheiro.
Não se preocupe em falar com eles sobre a sua família ou sua viagem de férias. Eles não se interessam Eles sabem que se você é casado, supõe ter filhos. Se você tem filhos, calculam que tira férias. Fim da história, eles não falam mais sobre isso.
Como patrocinar uma Vermelho?
Simples, fale sobre dinheiro, lucros, vantagens financeiras, cheques etc.
Os vermelhos sabem fazer uma escada passo a passo num plano recrutamento e compensações, porque eles pensam que marketing de rede é um negócio só de vendas.
Para eles, é vender, vender,É assim que sobem a escada do sucesso.
As pessoas do mundo inteiro são uma mistura de cores, mostram diferentes pinceladas de personalidade, em
diferentes ocasiões.
Espero que entendam que é preciso ouvir as pessoas, criar um hábito de pintar as pessoas com cores diferentes de acordo com as personalidades. Use as cores como referência a cada dia. Trabalhe segunda natureza. Eu garanto que você vai ter resultados incríveis.
Outra observação é que 85% da população (Azuis, Verdes e Amarelos)
Querem trabalhar cada vez melhor com a rede de comercialização, Principalmente com os planos compensação que pagam até o infinito.
Vermelhos (15%) são muito melhores com planos ilimitado na largura.
Acredito que o maior segredo é a aprendizagem não se trata de uma rede de comercialização de vendas ou negócio simplesmente.
Trata-se de um ensino e orientação empresarial.
Não fique surpreso quando digo que os Amarelos e os Verdes, Azuis são tão bons no Marketing de Rede, eles representam 70% da população!
Os Amarelos e os Verdes,Azuis, levam sempre culpa dos fracassos no MMN.
Isso não tem fundamento. Os vermelhos criaram este mito dizendo para todas as pessoas que é um negócio de vendas somente. Eles procuram sempre os vermelhos para suas redes de MMN.Não tem nada a ver só com as vendas.
Tem tudo a ver com o ensino.Como toda ferramenta cada
pessoa deve aprender como usa-la correctamente.

Sucesso

Alberto Silva